Phase 1:
Konzeption
Das Projekt startete mit der Definition der agilen Projektorganisation auf Flipcharts und Whiteboards. Dabei wurden konkrete Rollen mit Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen definiert. Im gemeinsamen Kick-off lernte man sich kennen und es wurden die konkreten Anforderungen festgehalten. Gemeinsam wurde dann das konkrete Vorgehen und die Organisation weiter ausgearbeitet und ein Kommunikationsplan erstellt. So entstand in Zusammenarbeit der Schlachtplan für den weitere Prozess. ,,Die Zusammenarbeit war immer sehr positiv und erfolgsorientiert" betont Armin Burri.
Phase 2:
Umsetzung
Das Projekt wurde umgesetzt wie geplant: Die agile Arbeitsmethodik nach Serum wurde konsequent eingehalten und funktionierte gut, sowohl in den Daily Scrums als auch in den Sprint Reviews und Retrospektiven. Die Transporte wurden 24/7 getrackt und waren über die Statusüberwachung jederzeit abrufbar, zusätzlich griff die laufende Statusmeldung zum täglichen Abgleich. Der Kunde hatte jederzeit maximale Transparenz und die volle Kontrolle.
Europfast Ehrliche Haltung auch in schwierigen Situationen gepaart mit einem tollen Preis-Leistungsverhältnis
phase 3:
Feedback
Nach dem Projekt ist vor dem Projekt nichts ist wichtiger als offenes und ehrliches Feedback, gerade bei langjährigen Geschäftsbeziehungen: "Ehrliche Haltung auch in schwierigen Situationen - das ist es was wir an der Zusammenarbeit mit Europfast schätzen und am Ende zum Erfolg führt" hält Armin Burri fest. Ein Feedback, wie wir es nur zu gerne hären, auch und vor allem nach einem solch anspruchsvollem Projekt. Die Wertschätzung geht aber in beide Richtungen: "Die Flexibilität der Orgatent AG in diesem Projekt... das war eine wahre Meisterleistung!" stellt Güray Saritas abschließend fest.
Phase 4:
Reflektion
Nicht nur der Kunde gibt uns Feedback, auch wir selbst hinterfragen nach jedem abgeschlossenen Projekt unser Handeln. In diesem Fall lief nicht alles nach Plan, es musste viel improvisiert werden und man musste sich aufeinander verlassen können. Am Ende wurde der Terminwunsch nicht getroffen, die transparente Arbeitsweise hat dies jedoch rechtzeitig kommuniziert und man konnte handeln. Schließlich ist es einem gut aufgestellten und flexiblen Team zu verdanken, dass selbst unter solchen Bedingungen am Ende von einer Erfolgsgeschichte berichtet werden kann!
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